產品經理和UI設計師之間最常見也是最尖銳的矛盾就是，UI設計師把花了很多心血做出來的稿子放到產品經理面前，產品看了一下，覺得非常陌生和超出預期，說：“這都是些什么啊”。
(- -#)，(- -’)，此處無聲勝有聲。倒不是說這里面誰對誰錯，都挺辛苦的其實，但為什么總會落得如此尷尬呢。
世上配合最好的其實就是自己的手配合自己的腦袋。腦袋怎么想，手就怎么畫，畫出來的丁老頭再丑也覺得很親切，恩恩，是我的好作品（星星眼）。只是等到兩個人合作的時候，就有些麻煩了。因為，讓“設計師的手”精致地受控于“產品經理的腦袋”，每次畫完看一看，覺得對就繼續(xù)畫、錯就改的敏捷調控是不現(xiàn)實的。
禍起，在于一些溝通中有很多弊端，唯有解決這些問題，才能讓團隊和諧地高唱“同一個夢想”。藍藍設計分享一下UI設計師如何做不出產品經理想要的設計的方法！希望對朋友們界面設計工作有所幫助！
一、產品沒有意識到要講的其實是故事
常見的產品經理提需求的方式往往都是在需求文檔里直接寫“在Feed上增加一個轉載按鈕，點擊后可以填寫轉載理由”。這種描述方式其實已經是一個很具象的解決方案了。然后這份包含數(shù)十條如此描述需求的文檔會被貼到內部需求管理網站上，或者通過郵件發(fā)給設計師。
